Мы ставим точки над I
ОСНОВАНА В АВГУСТЕ 2000 года
Читать газету
Общество | Society
.jpg)
Владимир Капустинский 29 июня 2017, 17:30
– Максим Константинович, я правильно понимаю, что вы тренируетесь три раза в день?
– Не каждый раз. Стараюсь, чтобы было два льда, но не всегда получается. И плюс к этому обязательно фитнес, то есть кардионагрузка и фитнес.
– Рассказывают, что администрация области занимается утром во время технического перерыва…
– В Ледовом дворце я, как правило, тренируюсь с 6:30 до 7:30 в составе одной из команд, с которыми как-то связан: либо выступаю, либо просто прихожу и занимаюсь. Время, которое обозначено в качестве технического перерыва, используется, скажем так, для самосовершенствования. То есть я оплачиваю лёд, оплачиваю тренера… На счёт Ледового дворца я напрямую перечисляю средства и стараюсь что-то улучшить в своей хоккейной технике, в технике владения коньками и клюшкой.
– Вы один лёд покупаете или кто-то с вами ещё тренируется?
– Я покупаю сам, один, но иногда приглашаю партнёров. Например, если кто-то из друзей остаётся или кто-то из команды хочет постоять на воротах.
– Я видел, как губернатор играет в футбол, благо это были какие-то товарищеские матчи. Против вас играют в полную силу?
– Знаете, это лучше, наверное, спросить у соперников. Но я, честно говоря, не чувствую какого-то особого к себе отношения, особенно когда играю в нападении. Как правило, я играю по центру, приходится бороться на пятачке, и там не разбирают, кто ты: замгубернатора или не замгубернатора.
– Ещё одно ваше увлечение — единоборства.
Фото: личный архив Максима Жаворонкова
– Я занимался в детстве дзюдо и самбо. Но сейчас не практикую эти тренировки из-за травм. И ещё в связи с тем, что если чем-то занимаюсь и в чём-то ищу пути самосовершенствования, то стараюсь отдаваться этому направлению полностью. И хоккей в данном случае, конечно, завлекает и не даёт возможности заниматься другими направлениями. Но мышечная память, безусловно, осталась, техника тоже никуда не исчезла.
– Когда вы в последний раз дрались? Или когда были ближе всего к тому, чтобы применить свои знания?
– На льду. Это обычная хоккейная история: игра, эмоции… Нас с соперником захлестнуло, было взаимное желание. Ну, удалили обоих на две минуты. Судьи вовремя подлетели и разняли.
– Ваше мнение о чемпионате? Чего ему не хватает?
– Я считаю, что хоккей в области, может быть, не семимильными шагами, но, безусловно, прогрессирует. Мы можем просто отталкиваться от цифр статистики, посмотреть, сколько занималось хоккеем до 2012 года, до открытия Ледового дворца. Вот ваше предположение?
– Ну, может быть, человек 200…
– Почти угадали: занималось где-то порядка 150 человек. На сегодня умножайте на десять. Конечно, вовсе не значит, что они все занимаются в Ледовом дворце. Это мультипликативный эффект только за счёт его открытия, то есть полторы тысячи человек, которые сейчас занимаются с той или иной регулярностью хоккеем. Когда в 2018 году откроется «двойка» в Великих Луках, я думаю, что эта цифра удвоится, потому как понятно, что будут заниматься и близлежащие к Великим Лукам районные центры.
– Поправьте меня, если я ошибаюсь: Ледовый дворец — это же убыточная история для региона? Он же не окупает себя.
– Да, он себя не окупает и ежегодно дотируется за счёт средств областного бюджета. Мы, естественно, пытаемся сделать его более рентабельным, скажем так, и пытаемся вывести на точку безубыточности.
– Можете назвать цифру, сколько приходится закрывать дыр?
– Мы дыры не закрываем. У Ледового дворца есть госзадание. Дело в том, что там же осуществляется образовательная деятельность, там детишки занимаются и хоккеем, и фигурным катанием. На 2016 год госзадание было 23 млн рублей — это прямые вливания из областного бюджета. Сюда входят не только траты, которые Ледовый дворец вынужден производить по оплате электричества, тепла и так далее. В этой сумме и оплата труда тренерского состава, и те немногочисленные выезды, которые есть. Приблизительно такая же сумма зарабатывается Ледовым самостоятельно.
– В Луках тоже появится дворец — это отлично, но снова нагрузка на небогатый бюджет: опять будем добавлять…
– Если мы говорим всё-таки о развитии спорта, то неминуемо приходится увеличивать суммы. И динамика консолидированного бюджета в принципе показывает, что мы именно увеличиваем финансирование. Если не брать капитальное строительство, мы сейчас направляем на спорт где-то порядка 250-300 млн рублей. Просто для сравнения: в 2009 году на спорт уходило 78 млн рублей. От этого никуда не деться. Если мы хотим, чтобы нация была здоровой, то нужно тратить деньги на это. Может, здесь не столько много средств, как нам хотелось бы, но мы благодарны областному Собранию и губернатору, что у нас сумма финансирования последние годы не уменьшается.
– Ещё один вопрос по хоккею. Лет пять назад была не очень приятная история с двумя тренерами, которые попались на наркотиках. Их депортировали. У одного из них срок депортации закончился, он сейчас вернулся в Псковскую область. Мне известно, что он тренирует. Вроде как не на льду, а в неком зале для бросков. Ваше отношение к этому?
– Знаете, в государственных муниципальных учреждениях таким людям путь к воспитанию подрастающего поколения, что называется, заказан: он никогда там не окажется. И если, не дай бог, он где-нибудь там выскочит, я уверяю вас, что мы добьёмся расставания с ним. Но если мы говорим про частные школы, то извините: это бизнес, и у нас нет возможности административно отрегулировать этот вопрос.
Фото: личный архив Максима Жаворонкова
– Весна 2013 года, «Псков-747», до этого финансировавшийся из регионального бюджета, прекращает получать деньги от области. Вы помните этот момент? Можете сказать, чья была идея прекратить финансировать команды?
– На тот момент я не занимался направлением физической культуры и спорта. Могу сказать, что с 2014 года размер финансирования клуба практически не менялся. В 2016-м даже чуть больше было, чем обычно. Смотрите, в 2014 году из регионального бюджета команде было выделено 24 млн, в 2015-м — 22 млн, в 2016-м — 30 млн. Но я хотел бы сразу отметить, что эти средства направляются не только и не столько на развитие профессионального клуба, а на поддержание детских футбольных секций.
– Вас можно часто застать на стадионе во время игр. Вам как болельщику нравится то, что вы видите на поле?
– Я живу в этом городе и к нему прикипел, я уже здесь достаточно давно и не могу не болеть за команду. Хотя, может быть, какие-то отдельно взятые моменты вызывают у меня точно такие же эмоции, как у любого другого болельщика, присутствующего на трибунах: «Ах, негодяи!»
– Ваше отношение к Алексею Севастьянову как футбольному менеджеру и функционеру?
– Ну, я во внутреннюю кухню клуба всё-таки стараюсь не лезть. Наверно, это было бы не совсем правильно. Он большой молодец, действительно энтузиаст и помогает развитию футбола. Он же не только руководитель команды, но ещё и спортивный функционер, который возглавляет соответствующую федерацию. Человек реально болеет за развитие футбола, вкладывает в дело и душу, и свои средства по мере его возможностей. Я просто знаю, насколько ему сейчас тяжело, и тем не менее он находит возможности для того, чтобы команда была на плаву.
– Я не знаю, в курсе вы или нет этой истории, но «Псковская губерния» писала, что возглавляя региональную федерацию, Алексей Севастьянов получил из РФС 500 тысяч на развитие областного футбола. Из этих денег около 60 или 100 тысяч он потратил на аренду помещения для федерации, но это помещение находится на его же стадионе. Арендовал сам у себя…
– Я эту историю не слышал, поэтому мне сложно её оценивать. Но при этом, наверно, имеет смысл сказать, что содержание стадиона не является каким-то прибыльным делом для его собственника. Знаете, нужно всё-таки оценивать не отдельно взятую экономическую операцию или сделку, а надо смотреть вообще, как складывается бюджет клуба и стадиона, не выдергивать отдельно взятую операцию и говорить: «Вот, негодяй, взял, значит». Севастьянов таким образом просто мог закрыть какую-то брешь, которая образовалась в его деятельности. Ведь эти средства поступили, и они же не куда-то на сторону ушли, не в карман он себе их положил. Я вам сейчас говорю не как чиновник, а как когда-то практиковавший юрист. Нужно всё-таки рассматривать общее экономическое состояние предприятия: прибыльное оно, убыточное… Ведь вполне возможно, что за этой операцией пошло какое-то социально значимое действие, которое по-другому не могло быть оплачено.
– В Великих Луках сейчас появится ещё один профессиональный футбольный клуб. Некогда вообще ни одного не было, а сейчас будет целых две команды в бедном дотационном регионе. Озвучу абсолютно популистскую мысль: не проще ли создать один сильный проект с прицелом на первый дивизион, например?
– У нас есть договорённость с Федерацией футбола Великих Лук и с администрацией города, что объём финансирования в связи с созданием профессионального клуба «Луки-Энергия» со стороны регионального бюджета не увеличится: мы будем продолжать поддерживать детский футбол. Если у федерации города есть амбиции, есть понимание того, что они в состоянии данный бюджет профинансировать за счёт городских источников, внебюджетных средств, то мы можем это только приветствовать. Но дополнительных средств ни Великим Лукам, ни областной Федерации футбола мы выделять не будем. Это наша чёткая и принципиальная позиция. Мы вообще на профессиональный-то футбол размер финансирования уменьшаем. Да, мы оставляем финансирование детского футбола, но на этот год, допустим, сумма уменьшилась. «Псков-747» сейчас получит порядка 17,5 млн рублей вместо 30 млн, как это было в прошлом году.
– Конец 2015 года: в Гдове общественник Константин Албегов хотел объявить голодовку. Он от этой идеи отказался, потому что вмешались вы и, в общем, ситуацию разрешили. Человек тогда просто устал ждать обещанные 800 тысяч от губернатора и стройматериалов.
– Знаете, я с ним познакомился и узнал о намерениях Константина объявить голодовку после публикации в вашей газете. У меня с ним никаких договорённостей, естественно, не было. Чётких сроков оказания помощи району ни губернатор, ни я, когда мы повстречались с Константином, — никто не озвучивал. Константин относится к тем людям, которые реально болеют душой за то, что вокруг них происходит. В первую очередь именно в их сфере — в физической культуре и спорте. Он пытался и пытается эти вопросы решать по мере своих возможностей, и я могу понять человека, который услышал какую-то обнадёживающую информацию, проходит время, а она не находит своего подтверждения. Поэтому я пригласил Константина вместе с главой района, мы переговорили, приблизительно очертив сроки, как мы будем этот вопрос закрывать. Что-то закрыли в начале 2016 года, что-то — в течение года. Что касается небольшого ремонта раздевалок, то пришлось искать средства: в бюджете в начале года вообще не было денег. Пришлось искать внебюджетные источники, и мы закрывали вопрос не за счёт бюджетных средств
Максим Жаворонков и его первый заместитель в аппарате администрации Псковской области Андрей Карпов. Фото: Тимур Галимов / «ПГ»
– Вы знаете, кто такой Марат Алиасхабов?
– Да, конечно, знаю.
– Человек, который на Кубке мира по кудо в Индии представлял Псков и Россию, всех победил, но не получил от региональных и городских спортивных чиновников даже грамоты. Вся эта история его сильно задела. А ещё он получил ответ за вашей подписью, что в свободное время может потренироваться в Центре единоборств в Крестах. В разговоре с «Псковской губернией» он открыто признавался, что вы оскорбили его как мужчину.
– Вы в курсе, что я с ним встречался после публикации? Ну, плохо говорить о ком-то в его отсутствие я не стану. Но тем не менее скажу о Марате. Мы с ним, как мне показалось, обсудили ряд спорных вопросов. Я допускаю, что со стороны спортивных чиновников была проявлена невнимательность, и мы не отследили моменты, связанные с его удачным выступлением. Но вместе с тем хотел бы сказать, что существующая система поддержки спорта предполагает более активное информирование со стороны соответствующих федераций. Да, наша недоработка в том, что мы не увидели эту победу. Но это ещё и недоработка местной федерации кудо. Я не снимаю с себя ответственности. Мы это с Маратом обсудили, и я всё-таки понял, что у него вопросы не к спортивным функционерам, а его больше разочаровывают те отношения, которые у него складываются с Федерацией кудо.
– Ну, с грамотой разобрались: федерация недоработала. А по поводу вашего ответа, что он может тренироваться в свободное время в Центре единоборств, вы с Маратом нашли какой-то диалог по этому поводу? Он говорит, что негде тренироваться (уже после интервью стало известно, что Марат Алиасхабов переезжает из Пскова в Калининград, где ему предложили лучшие условия для тренировок. — В.К.).
– Поверьте, то предложение, которое было сделано Марату по поводу занятий спортом в Центре спортивной подготовки, а это ведущее наше учреждение по подготовке спортсменов уровня мастеров, это не плевок в душу, а предложение исходя из тех возможностей, которые у нас есть. Главное — желание спортсмена. Если он изъявил бы желание, то были бы найдены ему и нормальные маты, и время, и он бы занимался в этом учреждении, как занимаются другие спортсмены. Но предложить иные условия мы, к сожалению, не можем. У нас нет спортивных борцовских залов, которые находятся в областной собственности. «Двойка», как вы знаете, на сегодняшний день используется концессионером. В лучшем случае она будет возвращена на баланс областных учреждений в следующем году. В лучшем случае! А так договор заключён на 10 лет.
– Область планирует эту «двойку» забрать себе?
– Ну, как «планирует»? Этот объект был создан за счёт федеральной субсидии, которую мы получили, и внебюджетного финансирования концессионера, которое он отбивает сейчас за счёт эксплуатации.
– Какие-то дополнительные субсидии будете выделять на следующий год, чтобы с господином Палкиным рассчитаться?
– Нет.
– Как тогда вы планируете забрать «двойку» на баланс?
– Объект планово убыточен, и вполне возможно, что Анатолий Петрович от него откажется, дабы не создавать себе дополнительные расходы. Но это моё предположение. По крайней мере мы с ним этот вопрос обсуждали. Сейчас решается вопрос относительно того, чтобы он всё-таки доделал спортивный диспансер, поскольку у области нет средств, чтобы закупить необходимое оборудование и закончить ремонт в помещениях. Сейчас там подготовка выполнена примерно на 80% .
– Сейчас будет реконструироваться «Машиностроитель». Года полтора город останется практически без стадионов. «Электрон» мы вообще не берём в расчёт, «Машиностроитель» будет реконструироваться, а в спорткомплексе «747» есть только футбольное поле. Какие у вас мысли по этому поводу? И сюда же вопрос о легкоатлетическом манеже. Сейчас вернулись к тому, что под трибуной будет беговая дорожка, как некогда на «Электроне». Это ли надо региону, где лёгкая атлетика — базовый вид спорта?
– Слушайте, ну, вопрос сложный. Всё-таки хочется устроить Брусиловский прорыв по всем направлениям. Но я боюсь, что таких возможностей в ближайшее время ни у города, ни у области не будет. Я думаю, что вы не будете отрицать: такой объект, как «Машиностроитель», давно напрашивается на капитальный ремонт. Я, в принципе, являясь председателем комиссии по чрезвычайным ситуациям в области, имею все основания для того, чтобы запретить эксплуатацию этого объекта и не давать проводить там различные городские и областные мероприятия.
Безусловно, хочется найти средства и создать какой-то легкоатлетический манеж. Если вы помните, то при введении в эксплуатацию Ледового дворца мы говорили о том, что дальнейшим правильным развитием этой территории было бы строительство «двойки» и создание плоскостного легкоатлетического объекта. Но это всё-таки вопрос не 2018–2019 годов. Давайте двигаться поступательно, давайте мы сначала этот объект реконструируем, создадим его, по сути, заново, сделаем там конфетку и после этого будем уже размышлять относительно следующего объекта.
– То есть легкоатлетический манеж остаётся в планах?
– Я вам не говорю, что это будет именно там. Легкоатлетический манеж из повестки никуда не исчезает, просто мы расставляем приоритеты. Сейчас у нас это «Машиностроитель», два объекта в Великих Луках, которые сейчас непосредственно находятся в состоянии строительства, а также отложенный в связи с известными событиями в мире биатлона проект развития биатлонного центра в Острове. Федеральный бюджет, естественно, нас заваливать деньгами не будет. Есть программы, выбирайте объект, есть возможность получить 100 млн из федерального бюджета, потом областное софинансирование — и вперёд. Мы мыслим вот такими категориями.
– Не так давно шёл разговор о 50-метровом бассейне. Буквально на днях я слышал от коллег, что тема снова актуализировалась — это так?
– У меня нет такой информации. Бассейн и Ледовый дворец — это самые сложные и затратные объекты для региона с точки зрения эксплуатации. Ну, 25 метров — ещё куда ни шло, а 50… Мне сейчас пока сложно представить, во-первых, куда его воткнуть, во-вторых, как это всё будет эксплуатироваться.
– У меня буквально один вопрос по «Электрону». Мне известно, что «Россельхозбанк» выставил спорткомплекс на аукцион, и сотрудники банка, например, спрашивали у чиновников городской администрации, не попытается ли город или область выкупить объект.
– Вообще, когда у спортивного объекта есть негосударственный эффективный собственник, это, конечно, гораздо лучше. Я уже говорил, что бассейн — это объект, который, скорее всего, будет планово убыточен. Именно поэтому к нему всегда что-то пристраивают, какие-то залы, которые есть возможность загрузить другими видами спорта. Ну, посмотрите на те же самые Писковичи. Бассейн тянул этот ФОК на финансовое дно, в итоге он его и дотянул.
У области сейчас достаточно объектов исходя из наших финансовых возможностей. Вешать на себя ещё и «Электрон»… Во-первых, мы затратим достаточно большие средства на выкуп, которые можно было бы направить на какие-то более важные вещи, более актуальные, даже не по спортивным направлениям. Во-вторых, его дальнейшее содержание тоже обойдётся в солидную копейку. Его вряд ли получится его вывести на безубыточность, то есть он постоянно будет требовать финансовой подпитки. Обсуждаться этот вопрос, безусловно, может, но в любом случае для таких объектов всё-таки необходимо искать эффективного негосударственного собственника.
– Ваше отношение к спиртному? Можете позволить себе выпить?
– Я вообще не употребляю спиртное.
– Как вам кажется, все эти запреты продажи до девяти и прочее — они у нас в регионе сыграли свою положительную роль, по декриминализации например? Сейчас Совет Федерации вообще предлагает запретить гипермаркетам работать, а в субботу — до четырёх, а то и вовсе весь алкоголь вынести в специализированные алкомаркеты, которые проще контролировать. Может быть, нам ещё круче гайки закручивать?
– Вы знаете, мы этот вопрос многократно обсуждали с общественниками, когда я всё-таки им более плотно занимался. Сейчас я от него отошёл, поскольку соответствующая структура создана под эгидой Веры Васильевны Емельяновой. Я тогда общественникам говорил, что, с моей точки зрения, одними запретительными мерами проблему алкоголизации не решить. Я считаю, что любое потребление алкоголя негативно. Но запрещать — это создавать почву для различного рода злоупотреблений в нашем обществе. Взять то же самое самогоноварение, употребление различного рода суррогатов, торговлю из-под полы и тому подобное.
С моей точки зрения, больше имеет смысл акцентировать внимание на пропаганде здорового образа жизни, на освещении тех проблем, которые возникают со здоровьем при употреблении и злоупотреблении алкоголем, спиртными напитками, курением. И этим нужно заниматься буквально чуть ли не со школьной скамьи. Это нужно делать грамотно, это должны делать специалисты, это должна быть целая государственная программа.
– На ваш взгляд, пропаганда здорового образа жизни у нас в области вообще есть?
– Конечно, есть.
– Марши мира, различные забеги — вот это всё пропаганда здорового образа жизни?
– Безусловно, да. Ну, посмотрите, может быть, это моя, конечно, френдлента выглядит таким образом, но я по крайней мере вокруг себя стараюсь создавать такую атмосферу, собрать коллектив людей, которые разделяют мои убеждения, в том числе и в части отношения к физической культуре и спорту.
– У вас есть вопросы к работе председателя областного спорткомитета Ивана Штылина?
– Конечно, есть, безусловно.
– Какие?
– Знаете, не ошибается тот, кто ничего не делает. В ходе его работы мы часто сталкиваемся с ошибками, я тоже. Где-то я с мнением Ивана соглашаюсь, где-то он с моим. Потом корректируем свои действия и идём дальше. Когда вы будете уходить, я вам дам интервью Ивана в «Псковской правде», почитайте.
– Я читал и смеялся.
– Вы смеялись? А мне понравилось.
– Знаете, когда он сказал, что к нему легко дозвониться: я специально перед интервью с вами звонил Штылину, но он телефон так и не взял.
– Вы уж извините, но у него сложилось определённое отношение именно к вам персонально. Он тоже человек, и его можно понять. Вот я с вами не сталкивался. Вы мне задали вопрос относительно возможности интервью и предположили, что я могу отказаться. Безусловно, часть сотрудников вашего издания у меня вызывает не очень хорошие воспоминания. Если бы они обратились, я бы им отказал. Хотя это, может быть, не совсем правильно, но это моя позиция. Я тоже человек, да? И если меня кто-то в чём-то, как мне показалось, обманул, я больше с этим человеком общаться не буду либо резко ограничу объёмы общения. То, что касается Ивана, ещё раз повторю: я его работой доволен и теми результатами, которые достигает наш областной спорт и соответствующий курирующий его орган исполнительной власти. Недостатки есть у всех, с недостатками мы боремся.
– Максим Константинович, не сочтите вопрос политическим: чего добивается представитель исполнительной власти Иван Штылин, когда не берёт телефон? Кто от этого выигрывает?
– Звоните мне, я вам отвечу.
– Знаете, какая сейчас средняя зарплата у нас у тренеров в детской спортивной школе?
– Вы про муниципальную школу? Ну, средняя зарплата в спортивной отрасли у нас приближается к 20 тысячам. Если говорить про областные школы — там заработная плата чуть побольше. Что касается муниципалитетов — всё зависит от объёмов работы, которая осуществляется преподавателями и тренерами. Ну, скажем так, где-то порядка 10-12 тысяч с учётом различных премиальных тренеры будут получать. Но есть случаи, когда могут зарабатывать и меньше.
– В той же «Стреле» ставка где-то 7 500. Люди работают на двух ставках, получают где-то 15 000. Как считаете, это нормально?
- Нет, ненормально. Но давайте посмотрим на эту проблему шире: а у нас что, в других отраслях получают значительно больше?
– Ну, да, это на уровне социалки, наверное…
– Да, то же самое в социалке. В образовании чуть-чуть повыше, ну, медики… Но опять же медики: мы говорим, что выполняем дорожную карту по их заработной плате, но за счёт чего? За счёт их колоссальной перегрузки, потому что не хватает специалистов. Выполнение майских указов потребовало с 2012 года ежегодного прироста заработной платы. Затраты областного бюджета каждый год увеличиваются на миллиард! То есть добавили в 2013-м миллиард, а в 2014-м — ещё миллиарад, а потом снова. Можно, конечно, поставить вопрос: давайте всем поднимем заработную плату. До какого уровня? Ну, хотя бы до уровня Ленинградской области, до санкт-петербургского уровня, да? А во сколько это встанет? У нас же основной работодатель — публичный субъект: это либо государство, либо муниципалитет. Мы же не можем поднять только спортсменам. Тогда должны поднять медикам, учителям, работникам сельских домов культуры, социальным работникам, правильно?
– А если переиграть саму систему финансирования? Например, ввести подушевую оплату, считая, сколько у тренера детей, беря во внимание, сколько он воспитал чемпионов? Просто позволить тренерам зарабатывать.
– Ну, вы согласитесь, что всё равно тем, кто работает в этой системе, заработную плату вынь да положь, прожиточный минимум обеспечь. Минимальный размер оплаты труда нужен будет?
– Ну, видимо, да.
– Наш регион, как и большинство регионов подобного уровня бюджетной обеспеченности, может вытащить только развитие экономики. Только за счёт того, что мы увеличиваем доходную часть, налоговую в первую очередь, а не то, что мы получаем из Российской Федерации, за счёт этого мы сможем создать себе какую-то основу для дальнейшего не просто существования, а для развития. Я не могу сказать, что мы сейчас выживаем, когда вводятся такие объекты, как «двойка». Мы не стоим на месте, а потихонечку развиваемся. Но вот прорывного спурта мы не увидим, пока всё-таки не вытащим экономику немножко на другой уровень. Вот от неё нужно отталкиваться, от доходной базы. Можно кричать сколько угодно в зале областного Собрания, что мы кому-то там что-то недоплачиваем, но у нас реально нет под это источников. Только за счёт развития экономики, за счёт поддержки малого и среднего предпринимательства, за счёт привлечения крупных инвестиций, создания новых рабочих мест мы можем создать себе базу для развития не зарабатывающих, но социально важных отраслей, таких как спорт. И другого пути у нас нет.
Чтобы оперативно следить за самыми важными новостями, подписывайтесь на наши группы «ВКонтакте», в «Телеграме» и «Фейсбуке».
.jpg)